كيف يبدو شكل تحديك؟
طلب متزايد وموارد محدودة
مع التطور الكبير الذي تشهده مملكتنا الحبيبة، ومع المشاريع الكبرى القائمة والقادمة، تواجهنا تحديات متسارعة مثل زيادة تكاليف الأيدي العاملة، تنامي الطلب وزيادته عن الطاقة الإنتاجية للمصنع، والعديد من التحديات الأخرى
وفي ظل هذه التطورات، يمكن لبعض الحلول التقنية مثل الأتمتة والرقمنة أن تساعد المنشآت، بينما يمكن لمنشآت أخرى التطور والتحسن بشكل كبير عن طريق تحقيق كفاءة تشغيلية عالية قد لا تتطلب استثمارًا وإنما مجرد تغيير وتطوير في أسلوب التصنيع وتنظيم المصنع
منهجيتنا المبتكرة
(Triple-E Methodology)
نحمل أفضل الخبرات التصنيعية، درسنا مشاريع تتجاوز مليار ريال سعودي، كما ساعدنا عشرات المصانع في تحقيق كفاءة تشغيلية عالية. وبفضل هذه الخبرة، طورنا منهجيتنا المبتكرة
Exploration - الاستكشاف
في هذه المرحلة، نعقد اجتماعًا مبدئيًا مع فريق العمل ومع الإدارة العليا، لتقييم الوضع الراهن وتحديد ما إذا كان بإمكاننا تطوير وضع المصنع. تتضمن هذه المرحلة زيارة مبدئية للمصنع، وتتطلب على الأقل اجتماعًا مع الإدارة العليا للمصنع بالإضافة إلى اجتماع مع فريق العمل التشغيلي
Evaluation - التقييم
بعد تحليل الوضع الراهن للمصنع والتحقق من أنه يمكننا تقديم حلول مميزة، سنتعمق أكثر في خدمتنا. خلال هذه المرحلة، سيقوم فريق العمل بزيارة مصنعكم عدة مرات في الأسبوع، وسيقضون وقتًا مكثفًا مع فريق العمل لجمع البيانات وتحليلها ومحاكاتها على أنظمة كمبيوترية متطورة، تتيح لكم محاكاة المصنع وتجربة العديد من الحلول افتراضيًا قبل تطبيفها على أرض الواقع.
كما تتضمن هذه المرحلة تحليل للتحول الرقمي في المصنع، وخطة تفصيلية للتطور فيه وما يمكن عمله لتحسين وضع المصنع
Execution - التنفيذ
بعد جمع البيانات وتطوير الحلول ومحاكاتها على أنظمتنا المتخصصة بالإضافة إلى أرض الواقع، سنقدم للإدارة العليا، وبالتعاون مع فريق العمل المعيّن من المصنع، عرضًا يتضمن الحلول المقترحة والأثر المالي لكل من هذه الحلول. سيتم تقديم الحلول التي لا تتضمن تكاليف استثمارية كمرحلة أولى، ثم الحلول التي تتضمن تكاليف استثمارية كمرحلة ثانية.
في حال كان التحول الرقمي مفيدًا للمنظومة، سنقدم شرحًا مفصلًا وحلول أتمتة ورقمنة مقترحة واضحة
خبراتنا
قطاعات افتخرنا بالعمل فيها
على الرغم من الخبرة الواسعة في الصناعة، وبحكم الانشغال في الأعمال اليومية وتلبية طلبات العملاء المتزايدة، لم يستطع المصنع التخطيط لهذا الطلب المتزايد. بدلًا من شراء خطوط اضافية، اقترح فريقنا إعادة تنظيم منطقة التغليف، مما أدى إلى زيادة الطاقة الإنتاجية وتقليل التكاليف التشغيلية بشكل ملحوظ
من خلال اختيار مكائن تغليف متطورة، استطاع فريق العمل أن يقدم حلول أتمتة لأحد المصانع تقوم بتوفير مايقارب ٤٠ عاملًا من عمال الإنتاج، بالتالي، استطاع العميل استعادة استثماره في اقل من سنة واحدة
عمل مستشارونا مع أحد مصنعي الزجاج في المملكة العربية السعودية، على دراسة لتحويل العمليات الإنتاجية إلى عمليات أوتوماتيكية، نتج عن الدراسة تحديد المراحل ذات الأولوية العليا، التي ستتطلب أقل استثمار وأكثر توفير في تكاليف العمالة (تقليل احتياج العمالة بنسبة 51%) واستعادة رأس المال خلال سنة ونصف
شهاداتنا
نفتخر باحترافيتنا ونعتز بثقتكم
جميع دراساتنا مقدمة من مستشارين معتمدين من وزارة الصناعة والثروة المعدنية
يقدّم مستشارونا تقييمًا معتمدًا في خدمة تخطيط التحول الرقمي، متوافق مع وزارةالصناعة والثروة المعدنية
